温刚在成都兵工企业调研时要求 加强核心能力建设 实现企业持续发展
栏目:集团动态 发布时间:2016-03-03
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2月26日,集团公司总经理温刚先后到北方公司所属成都北方石油勘探开发技术有限公司(振华石油成都研究中心)、北方激光集团有限公司调研。

  在振华石油成都研究中心,温刚深入研究中心办公区,了解科研功能分区和软硬件配置等情况,并与振华石油领导干部及技术人员代表进行了座谈。在听取了北方公司副总裁兼振华石油公司董事长刘一江、振华石油公司总经理原军等的相关工作汇报后,温刚肯定了振华石油成立10年来的高速、高质量增长,以及在国家和行业内逐步形成的品牌地位和影响力。温刚指出,海外能源开发板块已成为集团公司“十三五”发展规划的重要板块之一。振华石油要站在集团公司高度,深入研究、把握大势,利用在国际化经营中积累的经验和能力,积极参与谋划、全力支撑集团公司石化产业链的发展,重点做好以下几方面工作。一要加强市场研究,危中寻机,积极把握低油价机会,立足“一带一路”区域扩大海外优质油气资源占有;优化资产结构和人员结构,加大研究内部管理结构优化和能力提升;积极利用好集团公司的授信额度等资源支持,再接再厉,更好发挥兵器石化产业链排头兵作用,致力做强,做国际著名、国内更前列的石油公司,为集团公司“十三五”发展做出更大贡献。二要加强成都研究中心平台建设,围绕油田勘探开发核心能力建设,强化问题导向和大数据应用,大力提升全球优质资源整合和自身科技创新能力,建立高效、灵活的工作机制和用人机制,走出一条兵器特色的石油研究院发展成功道路。三要加强兵工文化引领,持续推进振华石油企业文化建设,增强振华石油团队凝聚力、创造力、战斗力,打造可信赖的兵器石油团队。

  在激光集团,温刚听取了激光集团总经理赵刚关于当期科研生产任务、“十三五”规划、“一企一策” 深化改革方案和建设“中国兵器先进激光科技创新基地”方案等情况的汇报。温刚肯定了激光集团重组以来科研生产发展取得的成果,高度评价了公司“十二五”以来军品科研生产的各项经营指标的完成情况。温刚指出,激光集团应将集团公司工作会议精神和本单位“十三五”工作重点有机结合,牢牢抓住市场机遇,把握战略发展方向,全面推进精益管理落地,实现公司的持续发展。温刚要求激光集团,一要关注核心能力建设和创新能力的提升,加快形成以科研为引领的高新技术企业的创新模式;二要狠抓精细化管理,创新管理模式;三要落实好党委的主体责任和纪委的监督责任,抓好党建和反腐倡廉工作。(振华 温宇)